Chispa y corazón, Cursos, Emprendimiento, workshops

Challenge Day 2018

Challenge Day 2018: Un día intensivo donde los expertos comparten su talento.

   Uno de los principales objetivos de mis cursos y talleres “Pawer Challenge” es el de compartir todo mi conocimiento, fracasos, éxitos y experiencias para poder ayudar a los emprendedores a seguir avanzando en el camino hacia el éxito. Para cerrar este año, preparamos la primera edición del Challenge Day. ¡Un día intensivo donde los expertos compartieron todo su talento para que los Challengers tengan más herramientas para seguir destacando en la industria!
   Gracias a todos los speakers Xochitl Luján, Alicia Torres, Willy Budib, Ivan Pimentel, Andrea Strada, Moni Medel, Jose Abreu “Coach Cool”, por compartirnos todo su talento y “know how” a los Challengers que nos visitaron desde Puebla, Ensenada, Pachuca, Xalapa, Dolores Hidalgo, Tuxtla Gutierrez, Ensenada, San Miguel De Allende y Cuernavaca.
   Gracias a todo el equipo que lo hizo posible Angel Jimenez, Hotel Quinta Real, Santa Monica Eventos por todas las facilidades dadas para la creación de este evento. Gracias Manuel Salgado por el maravilloso video y fotos que hicieron memorable este evento.
   Les dejo el video y la galería para que revivan la experiencia y conozcan un poco más de la “Chispa y Corazón” que se vivió ese día.
                       https://www.youtube.com/watch?v=gmUEQqnV3rI
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¿Te está dando en “la torre” el precio de tu competencia? Lee esto y ¡PARA DE SUFRIR!

porque eres así

Los leo en redes sociales, los escucho en los cursos, veo su sufrir en las conferencias y créanme, ninguna industria está exenta de esta situación, digamos que es mal de todos…de todos aquellos que aún creen que el gran problema por el que no están vendiendo su producto o su servicio es porque otros lo están vendiendo aún más barato.

Si tú crees que tu gran diferenciador es el precio, estás muerto…vas a trabajar como esclavo, te terminarás ahogando en trabajo y esfuerzos drásticos para mantener tu negocio a flote y te subirás a “la rueda del hamster”, donde corres y corres sin llegar a ningún lado.

Es el sufrir de todo emprendedor, que comienza lleno de ilusiones, pero que al toparse con la realidad del mercado y no encontrar eso que verdaderamente lo hace diferente al resto, se vuelve igual que todos, y que termina creyendo que su único diferenciador es el precio.

Odio ver sufrir a la gente por está situación, no es justo que un emprendedor que lleva años luchando por sus ideales, que tuvo el valor de ir por sus sueños, pase años tratando de vender su producto pero que al perder el enfoque se suba “a la rueda del hamster” y termine por tirar la toalla.

Es por eso que te compartiré algunos tips que harán que tu historia se transforme.

  1. Entiende que no todos son tus clientes, ni cualquier puede comprarte.- Sea el producto que sea uno de los primeros errores de cualquier emprendedor es pecar de optimista y creer que cualquier puede ser un cliente ¡no! no cualquiera es tu cliente y entiéndelo de una vez por toda, si no te pueden pagar, no es tu cliente.
  2. Visualiza quién es tu cliente ideal.- Visualiza y estudia a tu cliente ideal, debes de ser capaz de responder estas preguntas, qué edad tiene, dónde vive, qué le gusta hacer, qué estudió, a qué se dedica, qué lugares visita ¡todo! y enfócate en entenderlo a la perfección.

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  3. Deja de vender.- Uno de los graves errores de los promotores, es tratar de vender por vender, por eso muchísima gente odia las ventas, porque cree que es ir de puerta en puerta a decir un “speech” aburrídisimo y que todo mundo te diga que no le interesa, ¿porqué no piensas? que en lugar de vender, tú con lo que haces, tienes la capacidad de ayudar y mejorar la vida de las personas, yo amo las ventas, pero no me enfoco en vender, me enfoco en ayudar.
  4. Escucha las críticas de quien no te compro.- Los mejores productos y servicios, son los que crea el cliente, y sólo sabrás lo que necesita el cliente cuando preguntes, qué fue lo que no le convenció de tu producto o de tu servicio, si no eres receptivo a las críticas, estás en un problema, como emprendedor es necesario estar abierto a los cambios para poder modificar tu estrategia, tu producto o tu servicio las veces que sea necesario hasta lograr conquistar a los clientes.

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  5. La personalización y el trato hacia el cliente ya no son suficientes.- Si crees que la personalización en tu servicio y tu trato con el cliente son tu carta fuerte, también te tengo una mala noticia, al día de hoy, eso ya no es suficiente. Vivimos en la era de la personalización, y un buen servicio al cliente ya es parte de una experiencia básica que el cliente espera de ti. En los cursos y las conferencias cuando les pregunto ¿Qué hace diferente tu producto o servicio al resto? el 90% menciona que es la personalización y su trato, todos dicen lo mismo…pero esas ya son experiencias básicas que todos los servicios y productos ofrecen hoy en día, es momento de que sobresalgas del resto ¿qué más te hace diferente?

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Si tu estrategia es vender a nivel masivo, el precio podría ser la estrategia correcta, pero para la mayoría de los emprendedores y “Pymes”, la venta al mayoreo no es una opción, porque siempre está el gigante que abarca el mercado, que tiene toda la experiencia y la logística y el capital para que al final te termine “tragando como tiburón”.

La buena noticia que te tengo es que todos somos únicos e irrepetibles, y ese esa es tu carta fuerte, piensa, que desde tus experiencias, tu historia, tus aprendizajes y tus ideas, tienes la capacidad de generar productos y servicios únicos e irrepetibles, el problema está cuando en lugar de tratar de darle alma a un producto o un servicio, creamos proyectos que son completamente iguales a otros, el error está en copiar algo que ya existe, porque lo único que estás haciendo es generar un “commodity” que competirá por precio.

Me encantará saber de ti y tus experiencias, si te interesa tener una consultoría, sesión de coaching o asistir a alguno de mis cursos y conferencias, regístrate en:

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SALON LLENO

Emprendimiento

Pawer Challenge Special Edition: Procesos de Planeación y Cómo cobrar

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Foto: Uriel Mateos

     Durante el proceso de emprendimiento, cuando comenzamos, la verdad es que lo único que queremos es ¡Tener clientes! estamos enfocados en vender y vender, pero una vez que ya conseguimos a los clientes llega el siguiente paso, cómo lograr atender a todos esos clientes sin perder la cabeza y cómo saber si realmente estás cobrando lo justo por tu trabajo o “terminas poniendo como las gallinas”.

     Esto lo he visto en mis recientes cursos, cuando hacemos el Taller de los 12 pasos para destacar en tu industria y el taller de ventas, he notado que muchos de los que asisten ni siquiera saben cómo deben de cobrar y cómo llevar sus finanzas, y lo peor es que en lugar de tomar acción, muchos prefieren hacer caso omiso y seguir enfocándose únicamente en tener clientes ¿pero de qué sirve que trabajes y trabajes toda tu vida si tu cuenta en el banco seguirá intacta? ¿ de qué sirve que te esfuerces por tener clientes si cuándo los tienes, eres un completo desorden, no hay ni pies ni cabeza en tus procesos y no sabes cómo organizar a tu equipo?

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Foto: Uriel Mateos

 Estos temas son imprescindibles para el crecimiento de cualquier negocio y como emprendedor aveces debemos de ser realistas tomar conciencia y acción para que las cosas realmente comiencen a tomar forma y no solo trabajes por trabajar sino que realmente estés construyendo las bases para lo que en un futuro será tu patrimonio.

  Si te has identificado con estos puntos, no puedes perderte la edición especial de este Pawer Challenge Special Edition, donde tocaremos temas como: 

  • Etapas del evento / proyecto
  • Procesos de planeación y organización 
  • Logística 
  • Manuales & Checklist 
  • Cómo cobrar mi servicio 
  • Aplicaciones 

Este curso como los anteriores, está dirigido no únicamente a wedding & event planners, si tú eres fotógrafo, maquillista, diseñador/a floral, o simplemente emprendes y no tienes idea de cómo organizarte ni como cobrar tu servicio ¡NO PUEDES FALTAR!

Próximo 28 y 29 de Mayo en Puebla, Hotel Mesones Sacristía

¡ Sólo 5 lugares disponibles! ¡Aparta tu lugar! Envía un correo a:

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bodas, Sin categoría

Los 5 puntos que debes considerar antes de contratar a cualquier proveedor.

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Sin duda todos soñamos con que nuestra boda sea ¡perfecta! que todo lo que planeaste, imaginaste y soñaste durante meses esté listo y suceda como querías sin que tengas que preocuparte por ¡nada! ¿verdad? pues te tengo una noticia nada de esto será posible si no tienes buenos proveedores que te respalden durante el proceso de planeación y durante el evento.

Y es que es completamente normal que tú y tu pareja se lleguen a sentir confundidos con la cantidad de proveedores y servicios que les pueden llegar a ofrecer una vez que inician el proceso de planeación, todos prometen exactamente lo mismo, todos mencionan que la boda es el mejor día de tu vida, que juran y perjuran crear momentos, encuentros y experiencias inolvidables, etc… ¿Cómo no se van a confundir? Si la mayoría de los novios que organizan una boda lo están haciendo por primera vez y te pueden surgir miles de dudas y caer en manos de supuestos profesionales que lo único que buscan es tu dinero y que, a pesar de su grandiosa publicidad, no son capaces de realizar un evento como el que ustedes se han imaginado.

Es por eso que les quiero compartir algunos consejos para que no mueran en el intento durante el proceso de elección de proveedores.

1.¡Que no te dé miedo preguntar!

Es completamente normal, que no tengas experiencia y que te surjan miles de dudas; durante las entrevistas con los proveedores, pregunta todo lo que te puede causar alguna preocupación, es en las primeras entrevistas que puedes llegar a tener una buena o mala impresión de los proveedores, y te voy a ser sincera, la gente que no está preparada o que te está mintiendo tratará de “darle la vuelta” a las preguntas o responder de una manera banal, así que: ¡Pregunta! ¡Pregunta! ¡Pregunta!

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2.¡No te dejes presionar por un buen vendedor!

Muchas de las personas que se encuentran en el medio de eventos pueden dedicarse no precisamente a organizarlos o a dar algún servicio que esté involucrado directamente a la boda, sino que básicamente se dedican a vender, y son excelentes haciéndolo, tienen técnicas de cierre de ventas maravillosas, te harán creer, que estás en el momento y lugar adecuado, que eres súper afortunad@ por estar ahí en ese preciso momento (siempre y cuando sueltes “la lana” o firmes el contrato, ¡OBVIAMENTE!) ¡relájate! toma aire y con la mente fría, revisa, platica y analiza todas las opciones antes de ¡precipitarte! Porque definitivamente no es lo mismo contratar un banquete que comprar unos zapatos GUCCI con el ¡65% OFF!

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3. Investiga.

Haz tú “tareita” antes de contratar a cualquier proveedor, conoce su portafolio (¡ojo! Las fotos de ¡Pinterest! ¡NO CUENTAN!, podrán tener ideas maravillosas, pero una cosa es verlo en ¡PINTEREST! Y otra cosa es llevarlo a la práctica y apegarse al presupuesto), investiga su tiempo de experiencia en el ramo, conozcan su página web, sigue su “fan page”, observa qué tipo de clientes ha tenido. Investigar también es una excelente herramienta para reconocer a los estafadores, que honestamente, abundan en el medio.

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4. Sexto Sentido.

Es más importante de lo que ¡crees! Es imprescindible que confíes en tus proveedores desde el principio, si haces alguna cita con un proveedor y no te laten, ni sus oficinas, ni su trato, ni su ¡vibra! ¡Es momento de huir! No importa el precio, el “speech” o la ¡publicidad! Si no se sienten cómodos, ¡olvídenlo! ¡Ese proveedor no es para ti! Si logras entablar un lazo de confianza con el proveedor las probabilidades de que te entregue lo que esperas son bastante altas, así que: ¡Hazle caso a tu sexto sentido!

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5. Pies en la tierra.

Yo sé que tod@s tenemos la ilusión de que nuestra boda sea la mejor de todas y créeme, todo es posible, siempre y cuando sean honestos con ustedes mismos y con las expectativas que tienen sobre el evento. ¿Quieres espantar a un buen proveedor? Sueña con la boda de “la realeza inglesa” teniendo un presupuesto demasiado bajo, es cierto, nadie sabe lo caro que puede ser organizar una boda, hasta que comienzas a investigar para celebrar la tuya, pero es importante, que valores el trabajo y los servicios que te ofrece cada uno de los proveedores. Trata como te gustaría ser tratado, de lo contrario lo único que lograrás es espantar a todos aquellos proveedores que SÍ son capaces de realizarte la boda de ensueño y seguramente te quedarás con aquellos, que ven tu boda una oportunidad de crecimiento pero que ni idea tienen de cómo llevarla a cabo. Externa lo que te gusta o lo que no, y sobre todo habla sobre tus expectativas sobre el evento desde la primera cita, de esta forma te puedes dar cuenta si el proveedor está en tu mismo canal.

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Y recuerda, que para tener una boda de ensueño, no es necesario un presupuesto ¡exorbitante! Es necesario que ustedes como pareja sean realistas en cuanto a los gastos que pueden solventar y por supuesto, contar con proveedores profesionales, dedicados, con reconocida trayectoria en el ramo, que estén dispuestos a dar el 110% para convertir tus sueños en ¡una realidad!

Más info:

Consultorías nupciales, servicio de wedding planner integral y cursos en : www.paulaabreu.com.mx

chispaycorazon@gmail.com

Emprendimiento, Sin categoría

Las 25 frases que dice el cliente y que le estruja el corazón al wedding planner.

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Entedemos, como wedding planners, que el cliente generalmente no tiene ninguna experiencia en el proceso de planear una boda, es por eso que funcionamos como una consultoría integral, pero hay frases, que se vuelve épicas, y que van pasando de un cliente al otro, frases que muchas veces lo único que nos muestran es que hay una falta de valor hacia el trabajo ajeno. Me encantaría que todos lo leamos como clientes, y nos demos cuenta, del valor que hay sobre la profesión de otra persona, ningún trabajo es sencillo, porque entonces no pagarían por hacerlo, démosle valor al trabajo de los demás y respetemos cada profesión.

A lo largo de los años, estas son las frases que todo wedding planner con experiencia ha tenido que enfrentar, y hasta hemos aprendido a formar un “caparazón” para ya no estresarnos, o preocuparnos, comenzamos con la idea de compartir 10 frases, llegamos a más de 25 durante la redacción, y fue imposible no compartírselas, aquí las mejores y más celebres.

1. “La nube es barata, ¿no?, quiero decorar la iglesia con nube”

2. “Todo ese dinero ¿sólo por organizar la boda?”

3. “Tu COMPETENCIA, me da lo mismo y más barato…”

4. “ Quiero algo bueno, bonito y barato”

5. “ La verdad es que lo que cobras es mucho, para lo que necesito”

6. “ La comida es lo de menos…la gente va a “chupar” a las bodas”

7. “ Son 300 invitados, y tengo de límite $100,000 ya con todo”

8. “ Me puedes armar una cotización con todo, y ya de ahí vemos si nos quedamos contigo”

9. “ Si te contrato, tus proveedores ¿me cobran menos?

10. “ ¿Le puedes decir a tu proveedor que baje a su precio?, es que si lo quiero, pero la verdad es mucho lo que cobra.

11. “¿Nos podemos ver en domingo a las 9.00 de la noche?, es la única hora que puedo”

12. “Yo conozco a una señora que cocina bien rico, estamos pensando pedirle que ella haga el banquete y a ti te pedimos el mobiliario y todo lo demás”

13. “¿Qué crees? lo que pasa es que el lugar me pone todo, ya no voy a necesitar de tus servicios”

14. “¿Cuánto es lo menos?”

15. “ Oye…¿qué crees? se me va a complicar llegar a la cita” (3 minutos antes de la cita)

16. Un amigo me va a regalar unas decoraciones, tú te haces cargo de ponerlas y quitarlas, ¿verdad? (aplica también con la mesa de dulces)

17. “¿Porqué me recomiendas un fotógrafo que cobra $45,000, si yo ví en Facebook uno que cobra $5,000?”

18. “Estoy pensando decirle al señor de las flores del panteón que me haga estos centros de mesa (y muestra imagen de Pinterest)”

19. “En mi boda van a ir muchas parejas, seguro de ahí te salen más clientes, déjamelo más barato, ándale, yo te voy a super recomendar”

20. “Tú puedes pasar por… (el pastel, flores de la iglesia, alcohol, etc…) para llevarlo a la recepción, es que el flete es carísimo”

21. “Yo creo que tu información está mal, porque yo ví en un blog y unos amigos me dijeron que…”

22. En el evento: “ me acaban de cancelar dos personas, entonces, vamos a cambiar de lugar a otras personas…”

23. Después de enviada la “orden del evento”: ¡Van a ser 10 personas más!

24. Si se alarga la boda me puedes dejar unas sillas y unas mesas, no más para que la sigamos ahí, es que el lugar es ilimitado.

25. El trámite religioso y civil es personal: “¿Puedes tú ir a hablar con el sacerdote para que nos ayude con los papeles”.

Queridos clientes, como trates serás tratado, no demerites el trabajo profesional de gente preparada y honesta, que todos los días trata de hacer su mejor esfuerzo y darte lo mejor como cliente, somos muchos los profesionales que nos partimos el lomo todos los días, y que buscamos aportar lo mejor a una industria muy competitiva y que desafortunadamente está llena de gente poco profesional que dice serlo, no caigas en manos de ellos desvalorizando el trabajo profesional de otros.

Por último, hay una frase que nos paraliza el corazón, hace que nos tiemblen las piernas y que hace que escuchar las anteriores 25 durante 6, 8 o 12 meses haya valido la pena: “Muchas gracias por todo, fuiste la mejor inversión para la boda, todo salió increíble, gracias a ti pude disfrutar del mejor dia de mi vida”.

Por todo eso: ¡ Gracias a ustedes por su confianza y valor hacia nuestro trabajo!

Estoy entusiasmada por saber más de ti:

chispaycorazon@gmail.com

hola@paulaabreubodas.com

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Emprendimiento, Sin categoría

La calidad antes que la cantidad…¿Porqué le dije adiós al Servicio de “Coordinación de un Día”?

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   Después de un momento muy duro haciendo mi cierre de año 2017, donde rebasé todas mis expectativas realizando 32 bodas al año, revisar mis números y terminar física y mentalmente destruida tomé una decisión que de alguna forma sé que cambiará el rumbo de mi negocio.

    Decidí que 2018 tenía que ser diferente, por mi salud, mi equilibrio mental y en mi beneficio y el de mi negocio. Decidí que sólo haría 16 bodas al año (de las cuales ya tenemos 13 contratadas) y que eliminaría de mi catálogo de servicios la tan “afamada” y pésimamente valorada y nombrada “Coordinación del día”.

    Te quiero compartir mis razones, seas wedding planner o te dediques a otro giro, seguro que como emprendedor comenzaste a ofrecer ciertos servicios o productos que no disfrutas del todo, que ni siquiera reflejan el valor que puede aportar tu marca o que simplemente no está generando las utilidades esperadas.

   Tal vez así como yo, en su momento, decidiste ofrecer ese producto o servicio como “oportunidad” para captar clientes, pero a partir de la experiencia, talvez te des cuenta que esos clientes ni siquiera son los clientes que sean parte de tu mercado meta y que tampoco es un producto o servicio que identifique a la marca, esto fue lo que me ocurrió.

  Aquí te daré mis razones por las que este año hice un cambio en mi estrategia de negocio y eliminé el servicio de “Coordinación de un día”

1. Está mal nombrada, no es un servicio de un día por lo menos se le trabaja un mes, más las horas del evento.

2. Es el servicio más riesgoso, literal te contratan para “rescatar” la boda o el evento de un “montón” de malas decisiones logísticas y de proveedores, y por ende no lo disfruto, me agobia realizar este servicio, porque siento que algún proveedor o varios no van a dar el servicio que a mi me gustaría ofrecerles a los clientes.

3.  Te pone en desventaja como organizador: No conoces a la mayoría de los proveedores, y no estás al tanto de muchas de las negociaciones que se llevaron a cabo con los clientes, lo que te pone en desventaja y es un “estira y afloje” entre el ” el me dijo…o quedé con los novios que…”

4. Tu contratación es el pretexto perfecto para exigir que TODO salga maravilloso, pero al no conocer a los proveedores, ni la calidad con la que trabajan trabajarás bajo una presión mucho más grande que en cualquier otro evento. Aqui mi consejo, si accedes a seguir haciendo “coordinaciones de un día” ¡cóbralas muy bien! Porque el riesgo que corre tu marca es ENORME.

5. No es el tipo de experiencia por la que la gente identifica la marca: Los clientes llegan a la oficina mostrándome fotos de bodas anteriores, y las fotos que me muestran son fotos de bodas donde realicé todo el proceso de planeación, donde le dediqué entre 8, 10 y 12 meses para que todo quedará como los novios lo imaginaron o mejor. Sería deshonesto de mi parte aceptar que puedo dar el mismo resultado si le dedico 1 mes a un evento, cuando a esos eventos, por los que me están contratando le dediqué por lo menos 250 horas de trabajo.

  En fin por estas razones, definitivamente saco de mi servicio “La coordinación de un día”, creo que toda empresa puede llegar a tener servicios o productos en su catálogo que en cierto momento le “funcionaron”, a mi en lo personal, las bodas con “coordinación de un día” me permitieron conocer más proveedores, unos buenos, otros muy malos y me hicieron crecer mucho en cuanto a “calar mi hígado” (hice unos corajes tremendos al ver el “montón” de atrocidades que se cometen con servicios poco profesionales) y también me ayudó a elevar mi capacidad de respuesta para resolver problemas, porque siempre hay,  pero que después de 10 años, llegué a la conclusión que este tipo de eventos en mi negocio, no generan la experiencia que representa a la marca.

    Es importante que como emprendedor te tomes el tiempo de recapacitar, ver toda la perspectiva de tu negocio, plantear tus metas y ver qué caminos te llevarán a tu meta de manera más acertada, con esto sólo quiero compartirte, que como emprendedores todos tenemos perspectivas diferentes y motivaciones distintas, pero lo importante es que tu mensaje y lo que quieres lograr sea congruente con tus acciones, eso hará que tu camino hacia la meta sea más sencillo.

 

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7 Claves para Aumentar las ventas en tu negocio con “Chispa y Corazón”

       Vivimos en una de las eras donde cada producto y cada servicio que existe se encuentra con un inmenso número de competidores, sin precedentes, existen miles y millones de servicios y productos en el mercado y existe un “commodity” para todo, para cualquier producto o servicio podemos encontrar una lista interminable con precios mucho más bajos que el nuestro. Quiero que te quites de la cabeza de una vez por todas, que el hecho de que haya gente que cobre la mitad o hasta una tercera parte de lo que tu cobras es el culpable de todos tus males y tus ventas malas; porque no es así, si la gente prefiere pagar la mitad de lo que cuesta tu producto o servicio es por una sencilla razón, tú servicio o producto no les está ofreciendo obtener ninguna experiencia diferente a tu cliente ¿porqué pagaría más, por algo exactamente igual que cuesta mucho menos?

              Por otro lado, el consumidor vive “bombardeado” de información en internet, sobre las ventajas y desventajas de los productos y/ o servicios que existen en el mercado. Antes, como vendedor te conformabas con conseguir una cita con el cliente y no era tan complicado obtenerla, tengo 10 años de experiencia en la industria de las bodas y los eventos, hoy eso ha cambiado, hoy conseguir una cita, ya es parte del gran reto y te aseguro, que para cuando tu cliente te da una cita es porque ya te “Googleó”, buscó tu Fan Page en Facebook, te buscó en Instagram, y estoy casi segura que incluso ya te envió solicitud de amistad (si bien te va),  y digo si bien te va, porque si ya lograste esto, quiere decir que de alguna forma ya estas “conectando con tu cliente” pero si nada de esto pasa en tu negocio, si no te encuentran en la primer página de Google, no tienes IG y tu Fan Page no tiene movimiento, estás en graves problemas, por una sencilla razón, no estás conectando con tus prospectos y para tu mercado meta ni siquiera existes.

               Te quiero compartir 7 pasos que analizamos e implementamos como parte del “Taller de Ventas con Chispa y Corazón” y hacen una gran diferencia en la experiencia del consumidor, y recuerda esta frase (pégala donde la tengas que pegar y apréndetela) “People do not buy goods and services. They buy relations, stories and magic” (La gente no compra bienes y servicios. Compran relaciones, historias y magia) -Seth Godin- 

  1. Efectividad: Primero para que tu venta sea efectiva, tienes que saber exactamente quién es tu cliente, visualizado perfectamente y olvídate de que “cualquiera” puede ser tu cliente, si eres un buen comerciante, puedes vender cualquier cosa, pero para que tu cliente conecte contigo es importante que sepas cómo hablarle. Haz este ejercicio: ¿Quién es tu cliente ideal? ¿dónde vive? ¿qué le gusta? ¿qué grado escolar tiene? ¿cuáles son sus hobbies? detállalo, mientras más detallado sea este ejercicio, tu comunicación y tu mensaje serán mucho más claros, y lograrás conectar con ellos de manera más efectiva. Una vez que hayas realizado este ejercicio, compara a quién le vendes actualmente ¿es la misma  persona? si no es la misma persona comienza a hacer los cambios necesarios en tu mensaje, en la imagen de tu empresa para que puedas conectar con tu cliente ideal. pexels-photo-296878.jpeg
  2.  Conoce a tus prospectos:  Una vez que ya hayas realizado el ejercicio anterior, trata de pensar como ellos, qué es lo que necesitan de ti, cómo les puedes ayudar, cómo puedes llamar su atención, cómo los puedes cautivar. Hoy el “Gratis es el Nuevo Sexy”, todo lo que puedas darle gratis a tu cliente lo va a conquistar y le va a beneficiar a tu empresa.  Cuando tengo cita con un cliente, mi primer objetivo, no es cerrar la venta, mi primer objetivo es ayudarlo, que desde ese día sienta de qué trata la experiencia de Paula Abreu Weddings & Events y “Chispa y Corazón”, y de cómo funciona nuestro servicio, no espero a que me contrate para hacerlo parte de esa experiencia, la tiene desde el primer momento en que tenemos contacto. En cada cita pienso en todas esas cosas que puedo hacer por ellos para ayudarlos y guiarlos en el proceso de planeación de su evento, sean parejas, sea un evento corporativo, sea una consultoría, desde el primer contacto conmigo les ofrezco una solución, sin que me contraten si quiera, porque sé que lo que yo sé les puede ayudar desde el primer día, lo último que quiero es que pierdan su tiempo,  valoro mucho el tiempo del cliente y el mío, así que me enfoco en darles soluciones. ¿Piensa qué tanto ayudas a tus prospectos?¿Te la pasas dando un discurso inmenso donde los “mareas” o realmente te detienes a escucharlos y a darles soluciones? Para mi este paso es clave para lograr una venta exitosa. people-woman-coffee-meeting.jpg
  3. Cuida los detalles:  La primera impresión es lo que cuenta, tu primer acercamiento con el cliente es básico, tu mensaje y cómo te comunicas con ellos son clave, el primer contacto, las llamadas telefónicas, tu entusiasmo en el tono de voz, tu disponibilidad para darle una solución son clave en la impresión que se lleva el cliente de ti, de tu producto o servicio. En este paso tu actitud cuenta y cuenta mucho.  Mi mejor tip es que seas tú mismo y que siempre visualices que la persona que tienes frente a ti es el mejor cliente de tu vida, cómo lo tratas, como te acercas a él, imagina que es el cliente del “millón de dólares” y trátalo como tal. ¡Ojo aquí! ten en cuenta esto, es muy importante que tengas establecidas bien tus normas y lineamientos de trabajo, también existen clientes muy “abusivos” y si tú estás en la mejor disposición de ayudarlos, pero aún no tienes muy claro todo lo que vale tu servicio, qué cosas sí puedes hacer por ellos antes de que te contraten y qué no porque ya requiere de un trabajo más específico o más horas de trabajo y a ti eso te está ocasionando algún costo que no contemples ¡ten cuidado! yo difiero mucho con esta frase de: “Al cliente lo que pida” más bien…me gusta pensar que “El cliente necesita de mi “know how” y de mi experiencia o de mi producto, y mi negocio, necesita del cliente” así que me enfoco en una relación GANAR=GANAR. pexels-photo-567633.jpeg
  4. Cumple lo que prometes: ¡Imprescindible! no puedes posicionar una marca si con tal de cerrar una venta prometes cosas que después no puedes cumplir. Para mi el nombre y el prestigio de una marca cuentan y muchísimo. Cuando hablo de Pasión en el curso de “Pawer Challenge” siempre les digo a los asistentes que cuando desarrollen su empresa se enfoquen en que sea una verdadera extensión de ellos mismos, que se sientan tan apasionados con el proyecto, que se vean tan reflejados que jamás puedan renunciar a el. Cuando hablo de cumplir lo que prometes quiero que sientas que si no cumples, no le estas fallando al cliente, te fallas a tí mismo y créeme ninguna marca de prestigio, dice que sí y luego dice que “siempre mejor no”, cumple con tus acuerdos, tu palabra en los negocios tiene un gran peso, hazla valer. Antes de prometerle algo al cliente, que no tengas la certeza que puedas cumplir, investiga, haz números, antes de precipitarte, si a tu cliente le dices: “no te puedo contestar eso ahora mismo déjame hacer números” y le explicas, créeme, lo va a entender, y sabes que, que pensará que eres realmente profesional antes de hacer el trabajo por el que te están contratando. Así que recuerda que tus palabras lo son todo, haz valer tu palabra y cumple con el cliente, es parte imprescindible para posicionar una marca y tener un negocio exitoso. pexels-photo-210585.jpeg
  5. Haz tu tarea: ¡Preparación! antes de atender a cualquier cliente, prepárate, investiga sobre sus necesidades, realiza una presentación, piensa cómo le puedes ayudar, cuáles son las mejores opciones que le puedes ofrecer. Nunca se te ocurra improvisar en una venta, este es uno de las cosas que creo que más les fallan a los emprendedores, haz una presentación, ensaya un speech de venta y practica, hará toda la diferencia ¡de verdad! no es que te lo tengas que aprender de memoria pero pensar en un speech de venta de tu servicio o producto, escribir todos los beneficios que ofreces, conocer a tu competencia y saber cómo operan, te dará las pautas para estar siempre un paso adelante, posicionarte y ser un líder en tu industria. Los verdaderos líderes constantemente están pensando cómo dar algo más, cómo ayudar más a sus clientes, cómo generarle nuevas experiencias. Ya comentamos anteriormente que los clientes no compran bienes y servicios, el cliente compra experiencias, haz tu tarea y piensa cómo tu servicio y/o producto puede convertirse en una experiencia para el cliente. pexels-photo-110473.jpeg
  6. La cobranza como parte del proceso: ¡Importantísimo! da a conocer tus precios y sé claro con los mismos. Conozco gente que cuando vende algo le da miedo dar su precio ¿es en serio? cuando veo una publicación de “Se Vende Informes por Inbox” me “brinca el ojo” es como si no quisieras vender. ¿Te gusta perder tu tiempo? lanza un producto o servicio, sin establecer quién es tu cliente y no mandes precios, estarás vendiendo al “universo entero” sin que nadie te vea, sin que ni siquiera generes una intención de compra. ¡Olvídalo! pierde el miedo y da a conocer tus precios, es tu primer filtro. Ya aclaramos que no todos son tus clientes, es básico e imprescindible que esos que quieres que sean tus clientes puedan pagar y que estén al tanto de lo que cuesta tu servicio o producto. Una vez que realices la cotización, presenta un plan de pagos y pregunta a tu cliente si se siente cómodo o no con ese plan de pagos, pero lo más importante es que desde el primer contacto tu cliente sepa cuánto cuesta tu servicio o producto, finalmente quieres vender, cómo te van a comprar si no das a conocer tus precios o te da miedo dar tus precios. pexels-photo-417395.jpeg
  7.  “Chispa y Corazón”: Y por último, pero ¡importantísimo! cuál es tu “Chispa y Corazón”  , qué es eso que le da un valor agregado a tu producto o servicio, qué es eso que te diferencia del resto, si ya lo tienes ubicado, si ya sabes cuál es tu diferencia competitiva refléjalo todo el tiempo, en tu mensaje, en tu primer correo con el cliente, en tu presentación, esa es tu huella, dala a conocer, no te lo guardes para el último, ponle tu sello a todo lo que hagas y genera una experiencia de compra a tu cliente como nadie más lo hace, eso hará toda la diferencia. Es la “Chispa y Corazón” y no el precio lo que hace que tus clientes te prefieran, que te recomienden y que se vuelvan embajadores de tu marca, es eso que hace que tus clientes se “casen con la marca” si aún no lo encuentras es importantísimo que comiences ya a hacerlo. Deja de hacer lo que todo el mundo hace, y piensa cómo es que tu producto y servicio puede ayudar y mejorar la vida de tus clientes, qué es ese valor agregado que tiene y que hará que conquistes a los clientes. gummibarchen-fruit-gums-bear-sweetness-54633.jpeg   Espero te haya ayudado un poquito, empieza a hacer tus tareas, te garantizo que si implementas esto, tus ventas se irán para arriba y tendrás más y mejores clientes.  ¡Funciona! ¡Trust me! si quieres saber más te invito a que asistas a nuestro Taller de ventas con Chispa y Corazón e inscríbete al blog para que recibas más información. Comparte “La Chispa y El Corazón” para que más gente como tú logre sus objetivos. www.paulaabreu.com.mx